サステナビリティ
サステナブルな社会の実現に向けた取り組みにあたり、当社は「生活と共にある企業として、企業活動を通して経済・社会・環境の課題に取り組む」ことを基本方針とし、カカクコムグループとして各領域においてマテリアリティ（重要課題）を特定しています。
各マテリアリティにおける取り組み状況を確認・評価するとともに、社外の環境変化と当社グループ・事業が相互に与える影響度を再評価した上で、マテリアリティについては毎年見直しを行っております。
また、各マテリアリティにおける取り組み状況を確認・評価するとともに、社内外の環境変化を踏まえ、影響度や包含する内容については毎年見直しを行っております。
マテリアリティ（重要課題）の特定プロセス
- STEP1
- 課題を網羅的にリストアップGRIスタンダード等のガイドライン及びESG評価機関評価項目を参照しながらサステナビリティ課題を広範囲にリストアップしました。
- STEP2
- 課題の抽出と重要度を評価リストアップした課題から特に関連性の高い課題を抽出し、各課題の重要度を事業に対するインパクトと社会に対するインパクトの2軸で評価し、優先順位づけを行いました。
- STEP3
- 重要課題の特定と妥当性の確認重要度が高い課題をもとに、5つのテーマからなるマテリアリティをまとめ、その妥当性について経営陣の承認を経て特定しました。
推進体制
カカクコムグループ全体でサステナビリティに向けた取り組みを推進するため、代表取締役社長による統括・指揮のもと、当社グループの全ての事業と機能にわたる体制をもって運営しています。その進捗については、サステナビリティ委員会とサステナビリティ経営推進部がモニタリングし、代表取締役社長に報告します。なお、取り組みの全体については取締役会において報告がなされ、審議される仕組みを取っています。
