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目次
従業員一人ひとりのチャレンジと成長の支援、多様なキャリアパスを実現するサポート等を通じて、中長期的な当社の成長を実現するための人材施策を行っています。
＜取り組みの例＞
| 年次研修 | 当社の一員として働く上でベースとなるスキル・知識の習得。入社時、入社後半年、1年後等にフォローアップを目的とした研修を実施 |
| 応募型研修 | 現在及び将来の業務で成果を上げるために必要なスキル・知識を得るため、各従業員のニーズに合わせた応募型の研修を実施 |
| 階層別研修 | コミュニケーションスキルやマネジメント、組織づくり等、階層に合わせて必要なスキルの習得を目的とした研修を実施 |
| 社内勉強会 | 従業員が企画した勉強会や、外部講師による勉強会を不定期で実施（内容：エンジニアの技術・知見共有やSEO、新規事業等） |
| 自己学習支援制度 | スキル・知識の習得を目的とした学習や資格取得試験の受験に必要な費用を会社が負担 |
| 自己申告届 | 年に1度、キャリアの希望を自己申告する制度 申告内容と組織の状況をふまえ、社内における役割変更や配置転換を検討 |
| 評価制度 | 成果・行動・新たなチャレンジ、という３つの観点で目標を設定し、目標達成度について評価を実施 |
従業員の主体的な学習に対する支援を目的に、現在及び将来の業務で成果を上げるために必要なスキル・知識を得る機会として「応募型研修」の実施及び「自己学習支援制度」の整備を行い、画一的ではない、従業員のニーズに合った支援を実施しています。今後は支援の拡充等を図り、従業員の学習機会への投資を進めていきます。
【応募型研修】
リーダーから若手クラスにおいて、ニーズの高いスキル・知識を得る機会として応募型研修を実施しています。研修を通じて、スキルの習得だけでなく、受講者同士の繋がりを作ることで、組織横断でのシナジー創出に繋げていきます。
2022年度 参加者数：189名
多様なライフスタイルやライフステージの中にある従業員一人ひとりが、安心して働き続けパフォーマンスを発揮できるよう、様々な制度を導入しています。
働きやすい職場環境を整備する一環として、柔軟な働き方の実現を目指し、フレックスタイム制を導入しています。また、在宅勤務も活用できるようにしています。
自主的な時間管理の幅をひろげ、働く場所を柔軟に選択できるようにすることで、業務の効率化や主体的な取り組みを促し、業務生産性の向上にもつながっています。また、柔軟な働き方の推進を通じて計画的な有給休暇取得にも繋げています。（フレックスタイム制正社員 2022年度 有給休暇取得率82.0％）
従業員それぞれが「キャリアを選択する機会」及び「能力を活かす機会」を整備し、個々の能力が最大限に発揮されることによる企業価値の向上に取り組んでいます。
| 実施時期 | 年1回 |
| 対象 | 当社に所属する正社員（執行役員を除く、出向者含む） |
| 回答結果 | 各組織の責任者は管掌組織の回答結果を確認して、組織マネジメントに活用 |
| 回答率 | 93.5％＜2022年度＞ |
また、その取り組みの中で「業務内容」「自身の成長」「キャリア」「自身と上司とのコミュニケーション」「社内のコミュニケーション」「会社への満足（共感）度」「eNPS」に関する設問を設定し、従業員は自身の活動を振り返りながら回答すると共に率直な意見を会社に提出することもできます。この機会を通じて、従業員がセルフマネジメントに取り組むと共に、各組織の責任者が組織単位の集計結果を参考に、従業員と組織の状況を定量的に把握してより良い環境づくりに取り組んでいます。
就業規則においてセクシャルハラスメントやパワーハラスメント等の職場環境を悪化させる行為を禁止しており、重大な場合には懲戒処分を行うことを明記しています。またカカクコムコンプライアンス・プログラムにおいてもハラスメントを起こさない職場環境の醸成を当社の基本的な倫理基準の一つとして掲げています。この実現のために、階層別研修においてハラスメント研修を行っています。
カカクコムレポート2022「人事労務についての取り組み」をご参照ください。
地域の防災・教育等に関する情報、地方の観光情報等の情報を発信・提供しています。
災害の多い日本において、自然災害にレジリエントな社会への貢献を目指しています。
音楽文化への支援に加えて、eスポーツの普及・発展のための支援を行っています。
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